Ett av målene i Byregionprosjektet er å samle kraften i Kongsvinger-regionen for å styrke næringslivet, og dermed skape flere arbeidsplasser i regionen. Flere arbeidsplasser er viktig for at regionen skal bli mer attraktiv å bo i og flytte til.
Sentralt i dette arbeidet er å finne en felles plattform for hvilke satsingsområder regionen skal fokusere på og prioritere. Det har resultert i et forslag til felles næringsstrategi for regionen, som nå legges ut på høring.
Benthe E. Løvenskiold er leder for styringsgruppa i Byregionprosjektet, og har hatt ansvar for å meisle ut den nye næringsstrategien sammen med styringsgruppa, politikere, administrasjon og andre aktører. Og strategien har noen tydelige prioriteringer.
– Vi er enige om utfordringene og hvor vi ønsker å gå, og det er et godt utgangspunkt for å samles om en felles strategi fremover, sier Benthe E. Løvenskiold, som til daglig jobber i Norskog.
Utgangspunktet for strategien er at man skal bevare det som fungerer godt, og utvikle nye muligheter basert på forutsetningene som ligger til grunn i regionen.
– Det viktige nå er at vi får til et godt samarbeid og at vi alle drar i samme retning. Vi vil få en mye større verktøykasse når vi jobber sammen i et større område og har tilgang til bredere kompetanse, sier Løvenskiold.
-Vi er en del av den store løsningen
– Næringsstrategien skal bidra til at vi gjør oss selv viktige for å bidra til å løse landets utfordringer i framtida. Vi skal være en del av den store løsningen, sier Lise Selnes, som er ordfører i Nord-Odal kommune og regionrådsleder.
Regionrådslederen understreker at det er tverrpolitisk enighet i arbeidet med å utvikle en felles næringsstrategi.
– Vi må nå vise at vi nå kan gå fra ord til handling. Samtidig er det viktig at vi også nå har tålmodighet, og at vi får ro til å skape resultater. Tiltak som settes inn nå vil ikke nødvendigvis vises før om en stund, sier Selnes.
Behov for raushet og samordning
Alle er enige om at det er et behov for en raushet i arbeidet som nå skal konkretiseres.
– Jeg synes vi har vist i mange andre saker som jernbane, vei og sykehus at vi kan samarbeide når vi har felles mål. Det samme gjelder for næringsutviklingen. Vi må kunne sette oss rundt et bord og snakke om mulighetene i fellesskap, for det gavner alle kommuner, sier ordfører Sjur Strand i Kongsvinger kommune.
Det er en enighet både politisk og administrativt at man trenger effektive kommuner som jobber som en helhet, selv om man selvsagt også jobber for sine kommuner.
-Det viktige er at vi som region jobber helhetlig for eksempel med myndighetskontakt. Det er viktig at ordførere og andre jobber strategisk og helhetlig, og ikke jobber sprikende med oppgaver som gjelder hele regionen, sier Sjur Strand.
”Grønn” satsing er fremtidens behov
I næringsstrategien er det fire satsingsområder som prioriteres; bioøkonomi, logistikk, bygg og anlegg og industriutvikling. Bakgrunnen for disse satsingsområdene er at Norge står overfor store endringer og utfordringer fremover som vil medføre behov for nye løsninger.
Det er spesielt behovet for å utnytte naturressursene på en ny måte, klimautfordringene skaper også mye vekstområder. Fornybare råvarer og bred kompetanse innen bygg og anlegg er et annet viktig ben i strategien. Satsingen på logistikk er i følge Byregionprosjektet også naturlig med Kongsvinger-regionens geografiske beliggenhet.
LES OM NÆRINGSSTRATEGIEN OG GI INNSPILL TIL HØRINGEN HER.
Prosjektleder Lars Gillund i Byregionprosjektet understreker at disse satsingsområdene i strategien ikke utelukker at man skal også skal jobbe med andre næringer, men at det er behov for en spissing.
-Vi må fokusere på der vi har ressurser og kompetanse. Det vil sikkert være en del som har andre meninger, og det er veldig bra om vi får til en næringsdebatt nå når strategien er ute på høring, sier Lars Gillund.
-En strategi handler om prioritering, og dette er et proaktivt arbeid, sier Benthe E. Løvenskiold.
Hun understreker at dersom det kommer andre initiativer, så griper de selvsagt muligheten.
-Vi har ressurser som passer inn i en nasjonal satsing. Koblingen gjør at vi nå har muligheter til å bidra til de nasjonale utfordringene som kommer. Det er nå toget går, sier hun.
K+ er fornøyd med satsingen
Petter Moseby er daglig leder i K+, som har ansvar for næringsutviklingsarbeidet i Kongsvinger-regionen. Han er veldig fornøyd med at det nå jobbes konkret med en samordning i regionen for at det skal skapes større forutsigbarhet for bedriftene.
-Vi må tenke allianser og jobbe der vi er sterke og hente kompetansen hvor det er behov for det. Det er mange som jobber med det samme som oss, og derfor må vi tenke større, sier Petter Moseby.
Han trekker også frem viktigheten at det jobbes målrettet med utvikling av Høgskoletilbudet i regionen.
-Vi kan jobbe med Høgskolen i Hedmark eller andre miljøer. Det viktige er at vi får til et større studietilbud her i regionen. Jeg vil gjerne at et Campus Kongsvinger, fortsetter Petter Moseby.
Han understreker at næringslivet i regionen har behov for mer kompetanse, og at flere av de store bedriftene er villige til å satse mer.
-Dersom vi har kompetansen og tilbudet i regionen vil bedriftene etterspørre kompetansehevende kurs og utdanninger her i stedet for å kjøpe det inn andre steder, sier Moseby.
Mer effektive kommuner
Ett av satsingsområdene det nå jobbes for fullt med i forbindelse med næringsstrategien er å skape mer effektive kommuner.
-Jeg har inntrykk av at saksbehandlere i kommunene er veldig fornøyd med at de nå har fått et større nettverk gjennom Byregionprosjektet, sier Lise Selnes.
Hun forteller at det nå jobbes med å sette sammen en rekke indikatorer som kan brukes internt i kommunene med mål om å skape en mer enhetlig behandling av saker og søknader, og at næringslivet skal få mye raskere svar.
Håper på mange innspill i høringsperioden
Nå håper alle at forslaget til hva regionen skal satse på fremover og hvordan det skal jobbes, skaper engasjement i næringslivet, og at det kommer mange innspill i høringsperioden.
-Vi mener at linjene vi nå har trukket opp er riktig for regionen og bidrar til å utnytte mulighetene vi har. Vi må bli best på noe, og nå er tiden inne for å vise det i handling, avslutter Benthe E. Løvenskiold.
